加拿大市场进入准备度评估
判断是否值得进入加拿大,以及从哪里开始。
准备度评估结论、优先补齐事项与30/60/90天行动计划。
服务范围
国际企业可从市场进入判断、客户与渠道验证、启动落地或长期运营中选择当前所需支持;加拿大企业也可委托国际采购与供应商开发。先说明具体业务目标,再确定合适的服务范围。
从一件具体的事开始
帮你查、找、联系、跑现场、协调事务或持续跟进。直接选择一项工作,说明当前问题,我们再确认交付内容和报价。
具体落地能力
面向进入加拿大的国际企业,以及需要国际采购和运营支持的加拿大企业。根据项目签订具体工作范围、里程碑与费用;专业持牌事项由具备相应资质的第三方负责。
筛选目标客户、开展商务联络、跟进渠道与合作机会;不承诺订单。
为加拿大买方进行海外供应商搜寻、初步核查、询价与采购协调。
梳理加拿大进口、认证和适用标准的证据缺口,协调检测、法律、税务等专业方。
明确进口责任主体,协调清关、运输、仓储、配送及交付接口。
协调现场条件、工程及安装服务方、调试计划、售后准备和项目进度。
诊断销售、采购、客服与运营流程,评估自动化试点和持续管理支持。
告诉我们实际需求;双方确认服务边界、交付成果、第三方依赖及报价后启动。
本地化落地专项
已经有加拿大客户,却还没有本地销售、工程师或售后人员?我们协助企业明确首批岗位、雇佣方式、全年成本和总部管理机制,协调专业资源,并将新员工与本地客户和项目运营衔接。由具备中加跨国上市公司经验、持有CHRL资格的资深华人HR人士提供专业支持。
可从用工准备度评估开始,再按需要开展雇佣启动协调和长期团队运营支持。
说明产品或采购品类、目标客户或供应商、当前阶段及希望解决的问题。
确认交付成果、工作安排、沟通方式与报价。
按约定范围推进,沟通结果,并决定下一步。