先招什么岗位？
客户开发、技术支持还是售后？先确认加拿大业务真正缺少的能力。
第一名员工，通常卡在这三件事上
一年需要多少预算？
除了工资，还要计算雇主缴费、福利、适用保险及日常业务费用。
到岗后怎么运转？
报价审批、技术问题、项目交付和客户跟进，需要与国内总部顺畅衔接。
建议从这里开始
加拿大首次雇佣准备度评估
招聘前先把岗位、成本和用工方式判断清楚，让第一笔人员投入更有把握。
完成评估后，你将获得
- 首批岗位与职责建议
- 直接雇佣、名义雇主或业务外包的方式比较
- 首年用工成本预算框架
- 雇佣启动清单和30/60/90天行动计划
评估结合企业现有业务、岗位要求和实际工作省份进行。
明确岗位，再启动招聘
NOC岗位匹配与首名员工雇佣评估
针对计划在安大略省招聘第一名员工的企业，以真实工作职责为依据匹配加拿大国家职业分类（National Occupational Classification，NOC）及TEER等级，结合当地薪酬和雇佣安排，形成可执行的招聘准备方案。
岗位与职业分类
梳理实际职责、拟用职位名称及NOC匹配依据，提供英文岗位说明书草案。
薪酬与用工预算
参考目标地区公开薪酬数据，建立首年工资、雇主缴费及相关费用的预算框架。
招聘与入职路径
识别适用雇佣标准、合同和入职准备事项，列出责任分工及实施步骤。
加拿大首名员工完整评估
我们根据企业岗位职责、用工省份及实际业务需求确定服务范围，并提供书面项目建议和专属报价。基础评估可覆盖安大略省一个雇主主体及一个岗位，具体交付周期、费用与付款安排以正式报价为准。
涉及移民申请、法律意见、受监管职业资格、招聘代理及第三方专业服务的费用另行约定。NOC匹配不构成工作许可或职业执照保证。
已有加拿大员工的企业
雇主合规就绪度评估与HR管理制度建设
雇佣员工之后，工资工时、请假、工作场所安全、工伤申报、员工投诉和合理便利安排，都需要明确的责任人与记录。我们从具体业务情况出发，协助企业检查流程缺口、安排整改并移交内部管理能力。
就绪度评估
核实雇主主体、用工省份和适用范围；抽查现有合同、工资工时、WSIB和员工管理流程，形成有证据支持的差距清单。
流程与制度建设
协助建立入职、薪资复核、工伤复工、投诉处理、绩效与高风险人事决定的操作流程、审批和留痕机制。
整改与能力移交
明确责任人、优先级、实施时间及验收标准；协调必要的HR、法律与财税专业人士，帮助客户团队接手日常执行。
从安省一家公司、一个工作场所开始
适合已在加拿大雇佣员工、准备扩张团队，或由海外总部管理加拿大员工的企业。适用法规因行业、员工所在地和工会情况而异。企业先提交基本情况，我们再确认付费评估范围、交付物与报价；网站不直接收款。
CCBONLINE不默认担任雇主、持牌招聘机构或法律顾问。法定雇主义务仍由客户承担；涉及法律意见、税务代理和受监管活动的事项由相应合资格专业人士处理。阅读：已经雇了员工，如何降低用工风险 阅读：2026年安省招聘广告新规。
从第一名员工，到稳定的加拿大团队
决定招聘后，我们可以继续协调发薪、入职等本地专业资源，协助建立总部与加拿大员工的沟通机制，并衔接客户开发、项目交付和售后服务。团队扩大后，也可提供持续的HR与本地运营支持。
懂中国总部，也懂加拿大本地雇佣
我们协助客户明确内部HR职责，按项目需要协调具有适当资质的HR、法律、工资税务与其他专业服务方。具体参与人员、专业资格与服务责任以书面确认的项目安排为准。
聊聊你的加拿大团队与雇主合规需求
介绍企业、用工省份、现有团队和希望解决的问题。我们将先判断是否适合，再确认评估范围与费用。
涉及雇佣合同法律意见、税务申报及依法须持牌的招聘业务，由相应合资格专业人士处理。服务范围与第三方费用在合作前说明。